Cet épisode marque un tournant dans mon aventure entrepreneuriale personnelle.

Cela fait maintenant 3 ans que Diane, mon invitée du jour sur le podcast, me soutient et m’accompagne dans le développement de mon entreprise. 

Elle m’a rejoint en 2020 en tant que stagiaire, et récemment a opéré un rôle de cheffe de projet et direction opérationnelle. Elle a surtout été à mes côtés pendant toute la phase de structuration de ma boîte quand j’ai décidé de sortir du mode « solo » et former une équipe et des processus de travail plus précis pour mon évolution future.

Dans cet épisode, Diane et moi annonçons que nous arrêtons notre collaboration. On explique pourquoi on prends cette décision, et on revient sur les erreurs et les réussites de notre travail commun pour structurer une entreprise et quitter le mode solo. 

Si tu traverses cette phase de structuration en ce moment, tu trouveras dans cette discussion plein de pépites pour bien gérer cette phase de transition autant dans les interactions internes avec les humains qui t’entourent, que dans les outils que tu mets en place.

Tu peux retrouver Diane sur son compte LinkedIn pour approfondir les échanges sur ce sujet avec elle.